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Przemyslaw MALYSZ

Directeur Financier
RCI Banque Allemagne

 

  • Przemysław, pouvez-vous nous présenter votre parcours chez RCI Bank and Services ?

J’ai rejoint RCI Bank and Services il y a maintenant 12 ans et j’ai occupé quatre postes dans trois pays différents. J’ai tout d’abord pris les fonctions de directeur comptable en Pologne en 2005.  En 2010, je suis devenu directeur financier de RCI Bank Polska. Le changement de statut légal de la filiale polonaise a constitué mon projet le plus important. J’ai En 2014, j’ai pu acquérir une expérience au sein de la division Contrôle au siège de RCI Bank and Services. Depuis 2015, j’occupe le poste de directeur financier de RCI Banque NL Deutschland, deuxième plus grande filiale du groupe. Je supervise une équipe de plus de 30 personnes.

  • Pouvez-vous nous parler du poste que vous occupez actuellement ?

Le poste de directeur financier une fonction support clé. Je veille avant tout à ce que mes collaborateurs soient en mesure d’accomplir nos objectifs commerciaux et que notre filiale respecte ses objectifs financiers. C’est un travail d’ensemble, mais néanmoins crucial au vu de l’importance de l’entité allemande au sein de RCI Bank and Services. En plus des tâches propres au poste de directeur financier, je suis ravi d’en apprendre plus sur notre activité d’épargne, tout particulièrement intéressante en Allemagne.

 

J'encourage mes collaborateurs à s’appuyer sur la politique de mobilité de RCI Bank and Services, qui offre de belles opportunités d'évolutions.

  • Aviez-vous envisagé de devenir un jour directeur financier en Allemagne ?
    Je n’aurais jamais imaginé que ma carrière soit si riche en rejoignant le groupe. L’un de mes responsables en Pologne m’a encouragé à toujours faire part de mes ambitions. J’ai suivi son conseil. C’est à mon tour maintenant d’encourager tous les collaborateurs à s’appuyer sur la politique de mobilité de RCI Bank and Services, qui offre de belles opportunités.
  •  Quels sont les conseils que vous aimeriez donner aux collaborateurs qui changent de pays ?
    Il est important d’apprendre la langue du pays, c’est une étape clé pour une intégration réussie. Il est aussi important de tisser des liens de confiance solides avec votre équipe. Il est impossible de faire tout tout seul, c’est pourquoi il est primordial d’apprendre à déléguer. Enfin, d’après moi, un manager doit encourager ses équipes à sortir de leur zone de confort et les aider à développer leurs compétences. C’est l’une des facettes que je préfère dans mon travail !